Издания для НКО | 2018 г. | Занимательное проектоведение (часть 5): работа с добровольцами (практическое пособие)
 

ИЗДАНИЯ
для некоммерческих организаций

Книги для НГО, изданные за 2019 г.
Книги для НГО, изданные за 2018 г.
Книги для НГО, изданные за 2017 г.
Книги для НГО, изданные до 2017 г. Книги,
изданные
до 2017 г.
   
Журнал  "Некоммерческие организации в  России" Журнал
"Некоммерческие
организации
в России"
Журнал  "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях" Журнал "Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях"
   
Материалы в электронном виде Материалы
в электронном
виде
   
Как заказать издания Как заказать издания
   
Зарабатывайте с нами!
Оформите карту по ссылке, получите, сделайте покупку от 1000 руб. в течение 10 дней – и 500 рублей Ваши!
Оформите карту «Халва» по ссылке,
получите, сделайте покупку в течение 10 дней
и 500 рублей Ваши!
Оформите карту по ссылке, получите, сделайте покупку от 500 руб. – и 500 рублей Ваши!
Оформите карту «Польза» по ссылке,
получите, сделайте покупку
и 500 рублей Ваши!
   

Пособия, изданные в 2018 г.


Пособие «Занимательное проектоведение (часть 5): работа с добровольцами». Балашова А., Михайлова М. – Нижний Новгород: ООО «Тандем», 2018. – 32 с.
Скачать пособие
Занимательное проектоведение (часть 5): работа с добровольцами (практическое пособие).  

Авторы/составители: Балашова А., Михайлова М.
Издательство: ООО «Тандем»
дата выпуска: 2018 г.
ISBN:
количество страниц: 32 с.
тираж: 1000 экз.
переплет:
вес:
формат:

Перинатальный период любой НКО (создание, регистрация и первые шаги) чаще всего обеспечиваются безвозмездным интеллектуальным, творческим и физическим трудом учредителей, а иногда их личными деньгами и прочим имуществом, передаваемым в пользование создаваемой организации безвозмездно.
Случается, некоторые организации на протяжении всего своего существования живут исключительно за счёт добровольного труда их руководителей, учредителей и наиболее активных членов.
Но рано или поздно наступает время, когда объём решаемых задач и выполняемых работ уже просто не обеспечить силами сотрудников. Тут НКО без добровольцев не обойтись. Если будет найдено грамотное управленческое решение, доброволец с соответствующими профессиональными компетенциями вполне может стать оплачиваемым сотрудником.


Содержание:

Зачем НКО работать с добровольцами

Зачем люди становятся добровольцами

Волонтерские проекты и волонтеры в проекте

Как привлекать волонтеров

Как организовать работу добровольцев

Добровольцы - дети и подростки

«Серебряные» волонтеры

Корпоративное волонтёрство

Правовое регулирование добровольческой деятельности


Яндекс цитирования

Оставьте свою запись в гостевой книге, пожалуйста! Гостевая книга
 
 
Пишите письма!

Hosted by uCoz
  Яндекс.Метрика