ИЗДАНИЯ
для некоммерческих организаций

Авторы/составители: Голубев С. В., Славгородская М. Ю., Пешкова О. Ю.
Издательство: Грифон
дата выпуска: 2016 г.
ISBN: 978-5-98862-000-0
количество страниц: 170 с.
тираж: 150 экз.
переплет:
вес:
формат: 60х90/16

Представленный в данных методических рекомендациях подход к организации работы по систематизации и масштабированию деятельности социально ориентированных организаций разработан экспертами Агентства социальных инвестиций и инноваций в рамках акселерационных программ для социальных предпринимателей. Адаптация технологии к работе с некоммерческими организациями проведена в рамках программы «Инкубатор СО НКО» в Москве в 2016 г.
Методические рекомендации подробно описывают все этапы подготовки и проведения программы «Инкубатор СО НКО» и могут использоваться руководителями ресурсных центров СО НКО и иных объектов инфраструктуры поддержки социальных инноваций для тиражирования предлагаемой технологии на их площадках.

Введение

Глава 1. Инкубатор СО НКО: общие сведения
1.1. Цель и критерии оценки эффективности участия в программе
1.2. Основные блоки программы
1.3. Необходимые ресурсы для запуска программы
1.4. Управление программой

Глава 2. Технология организации и проведения мероприятий программы
2.1. Акселерационная программа
2.1.1. Структура акселерационной программы
2.1.1.1. Основа технологии акселерации
2.1.1.2. План-график мероприятий
2.1.1.3. Продолжительность программы
2.1.1.4. Механизмы продвижения проектов
2.1.2. Наборная кампания в акселерационную программу
2.1.2.1. Информационная кампания
2.1.2.2. Отбор кандидатов для участия в программе
2.1.2. Технология проведения стратегических сессий
2.1.3. Содержание программ развития СО НКО
2.1.3.1. Модуль 1: модель социального воздействия
2.1.3.2. Модуль 2: целевая аудитория и ценностное предложение
2.1.3.3. Модуль 3: маркетинговая стратегия организации
2.1.3.4. Модуль 4: бизнес-моделирование и финансовое планирование
2.1.3.5. Модуль 5: стратегия развития
2.1.3.5. Модуль 6: резюме проекта для партнёров и благотворителей
2.1.4. Индивидуальное сопровождение
2.1.4.1. Базовые навыки тренеров-консультантов
2.1.4.2. Форматы работы
2.1.4.2. Проведение сессий индивидуального сопровождения
2.1.5. Менторское сопровождение
2.1.5.1. Основные особенности и роль в программе
2.1.5.2. Вовлечение менторов в программу
2.1.5.3. Форматы работы менторов
2.1.6. Презентационная сессия
2.1.6.1. Участники презентационной сессии
2.1.6.2. Формат проведения презентационной сессии
2.1.6.3. Подготовка к проведению презентационной сессии
2.2. Социальные хакатоны
2.3. Информационные мероприятия

Глава 3. Организация мониторинга программы
3.1. Основные типы мониторинга
3.2. Оценка эффективности программы
3.3. Оценка социального воздействия программы

Заключение

Приложение 1. Акселерационные программы: международный и российский опыт
Приложение 2. Соглашение о сотрудничестве с участником программы «Инкубатор СО НКО»
Приложение 3. Рабочая тетрадь участника акселерационной программы для СО НКО
Приложение 4. Соглашение о сотрудничестве с тренером-консультантом программы «Инкубатор СО НКО»
Приложение 5. Рекомендации по подготовке презентаций для Экспертного совета программы