|
КНИГИ, изданные в 2002 г.
Скачать книгу
|
Общее управление НКО (курс лекций, книга I).
Автор/составитель: Под ред. Школы управления НКО
Издательство: МСоЭС
дата выпуска: 2002 г.
тираж: 2000 экз.
ISBN: 5-88587-220-1
количество страниц: 340 стр.
переплет: мягкий
вес:
формат: 70x100/16
|
|
Курс лекций «Общее управление НКО» посвящён таким вопросам управления некоммерческими организациями, как общие характеристики деятельности НКО, планирование, организация, мотивация, контроль и оценка в деятельности НКО. Курс построен на обобщении опыта работы некоммерческих организаций в России, проиллюстрированном примерами деятельности реальных организаций, и ориентирован на систематизацию знаний и опыта менеджеров некоммерческих организаций. Большинство лекций содержат ссылки на ресурсы Интернет, которые помогут познакомиться с дополнительными материалами по теме.
|
Содержание:
Введение в курс
Модуль I. Общие характеристики НКО
Управление и руководство НКО
- Анализ конкретной ситуации
Жизненные циклы организаций
Экономика НКО
Правовое поле деятельности НКО
Модуль II. Планирование
Планирование деятельности НКО
Подготовка к планированию. Определение миссии НКО
Формулирование целей организации
- Анализ конкретной ситуации
SWOT-анализ. Часть I. Что такое SWOT-анализ
SWOT-анализ. Часть II. Использование результатов SWOT-анализа
- Анализ конкретной ситуации
Определение приоритетов и выбор стратегии развития НКО
Определение системы и критериев мониторинга и оценки выбранной стратегии и реализуемого права
Модуль III. Организация и координация
Постановка задач
Организация и координация как функция менеджмента
Организационая структкра управления
Сетевые структуры в некоммерческом секторе России
- Анализ конкретной ситуации
Сбор информации о ходе реализации. Информационные потоки
Модуль IV. Мотивация
Финансовые методы мотивации
Нефинансовые методы мотивации
- Анализ конкретной ситуации
Стили руководства как метод мотивации сотрудников
Модуль V. Контроль и оценка
Процесс и результат: способы контроля и оценка
Методы сбора и обработки данных
Принятие управленческих решений
|
|
|
|
|