ИЗДАНИЯ
для некоммерческих организаций

Авторы/составители: Осипова И. И.
Издательство: «НКО Лаб»
дата выпуска: 2019 г.
ISBN:
количество страниц: 43 с.
тираж:
переплет: мягкая обложка
вес:
формат:

Методические рекомендации «Проектный менеджмент в некоммерческой организации» посвящены вопросам разработки и реализации социально значимого проекта.
Пособие включает четыре раздела. Первый раздел проясняет суть социального проекта и показывает, как идея, лежащая в его основе, может стать реальностью. Второй раздел показывает, как проект шаг за шагом становится осязаемым и понятным. Третий раздел описывает современный подход к привлечению ресурсов на реализацию проекта и как в этом вопросе анализировать риски. Четвёртый раздел посвящён методам, которые используются при управлении реализацией проекта, показывает ключевые зоны, которые следует контролировать и не упускать из внимания.

Введение

1. Социальный проект как инструмент НКО
1.1. Что такое проект?
1.2. Системный подход к разработке проекта
1.3. Проработка идеи проекта
1.4. Резюме

2. Разработка проекта
2.1. Обоснование проекта
2.2. Цели и задачи проекта
2.3. Механизм реализации проекта
2.4. Рабочий план
2.5. Бюджет проекта
2.6. Дополнительные ресурсы проекта
2.7. Ожидаемые результаты
2.8. Перспективы развития
2.9. Резюме

3. Привлечение ресурсов для реализации проекта
3.1. Современные тенденции привлечения ресурсов
3.2. Описание организации для доноров
3.3. Стратегическое планирование фандрайзинга
3.4. Резюме

4. Реализация проекта
4.1. Выполнение плана
4.2. Контроль и оценка промежуточных результатов
4.3. Фиксация результатов проекта
4.4. Учёт ресурсов
4.5. Оценка и мониторинг эффективности
4.6. Продвижение проекта
4.7. Работа с командой
4.8. Резюме

Заключение