|
|
КНИГИ, изданные в 2017 г.
|
|
Неблаготворительность: как ограничения работы НКО ослабляют их потенциал.
Uncharitable: How Restraints on Nonprofits Undermine Their Potential.
Авторы/составители: Паллотта Д.
Издательство: АНО "Портал «Такие дела»"
дата выпуска: 2017 г.
ISBN: 978-5-6040184-0-8
количество страниц: 432 с.
тираж: 1500 экз.
переплет: мягкая обложка
вес: 550 гр.
формат: 70х100/16
|
 |
В книге рассматриваются те ограничения, которые общественность накладывает на работу некоммерческих организаций: от негативного отношения к размещению платной рекламы до низкого уровня заработной платы сотрудников таких организаций. Из-за этого некоммерческие организации сталкиваются с рядом ограничений их деятельности. Фактически некоммерческие организации поставлены в условия, которые мешают им работать и развиваться.
Книга написана в качестве ответа жертвователям, которые хотят, чтобы не меньше 90% их пожертвований пошли непосредственно на то, на что они жертвуют. В качестве ответа руководителям НКО, которые зачастую избегают использования маркетинговых технологий в своей работе, опасаясь, что доноры посчитают это неприемлемым в работе некоммерческой организации.
|
|
Содержание:
Введение
Глава 1. Моральное значение результатов
- Некоммерческая идеология
- Образец христианской благотворительности
- Заключение
Глава2. Основания нашей неправильной системы
- Экономический апартеид
- Первая ошибка – ограничения в работе труда: благотворительность и добровольные лишения это не одно и то же
- Вторая ошибка – запрет рисков: наказание за храбрость, вознаграждение за нерешительность
- Третья ошибка – неприемлемость долгосрочного видения: потребность в немедленном результате закрепляет человеческое страдание
- Четвёртая ошибка – неприятие платной рекламы: если вы не займёте рекламное место, это сделают ваши конкуренты
- Пятая ошибка – запрет прибыли на инвестиции: ограниченность бесприбыльной ситуации и рынок ценных бумаг для благотворительности
- Заключение
Глава 3. Хватит задавать этот вопрос
- Критерий эффективности – пуританская гвардия
- Показатель эффективности не измеряет эффективность
- Критерии измерения эффективности несправедливы
- Заключение
- Новые вопросы и очень большой механизм оценивания
Глава 4. Отвага
- Холодный мир?
- Стратегический план
- Вернёмся к нашим мечтам
- Благодарности
Конкретный пример – Pallotta Teamworks
- Методы работы и споры
- Крушение компании
- Влияние, оказанное на фандрайзинг организаций,помогающим больным СПИДом и раком груди
Примечания
| |
|
|
|
