ИЗДАНИЯ
для некоммерческих организаций

Автор/составитель: Под ред. Школы управления НКО
Издательство: МСоЭС
дата выпуска: 2002 г.
тираж: 2000 экз.
ISBN: 5-88587-223-6
количество страниц: 332 стр.
переплет: мягкий
вес:
формат: 70x100/16

Курс лекций «Управление человеческими ресурсами НКО» посвящён таким вопросам как создание привлекательной для персонала и добровольцев организации, принципы управления персоналом и добровольцами, мотивация сотрудников, кадровая политика, подбор и оценка персонала, лидерство и команда.
Курс построен на обобщении опыта работы некоммерческих организаций в России, проиллюстрированном примерами деятельности реальных организаций и ориентирован на систематизацию знаний и опыта менеджеров некоммерческих организаций.

Введение в курс

Модуль I. Принципы управления персоналом
Человеческие ресурсы в НКО. Создание привлекательной для персонала и добровольцев организации.
Принципы управления персоналом и добровольцами
Организационная структура. Принципы распределения ответственности
Планирование человеческих ресурсов. Кадровая политика
Стратегия подбора персонала: штатные сотрудники, внештатные сотрудники, добровольцы

Модуль II. Реализация кадровой политики
Определение объёма работы и должностных обязанностей. Методы подбора персонала
Прием на работу, выбор наиболее приемлемоно кандидата
Юридические вопросы кадровой политики. Анализ законодательства РФ
Документоооборот в кадровой политике

Модуль III. Мотивация персонала
Стили управления. Методы мотивации сотрудников и добровольцев
Финансовые вопросы кадровой политики и мотивация персонала
Особенности привлечения т и управления дбровольцами
Управление конфликтами

Модуль IV. Оценка качества работы
Оценка качества: методы и системы
Методики, использующиеся при проведении оценки сотрудников
Оценка качества работы как инструмент мотивации сотрудников

Модуль V. Команда
Лидер и менеджер
Команда: практика создания и деятельности